Voorbeelden van MVO voor overheden
Er is nog een groot aantal onopgeloste en hardnekkige
problemen die de duurzame ontwikkeling van de mondiale economie in de
weg staan en waaraan ook Nederlandse overheden een bijdrage zouden
moeten en kunnen leveren: overbevissing, voortgaande illegale houtkap,
criminaliteit, intercollegiale concurrentie, slavernij (ook in
Nederland), bevoordeling, armoede, epidemieën, etc., etc. Overheden
kunnen in interactie met hun stakeholders invloed uitoefenen op het
voortgaan van deze problemen. Door deze issues te betrekking in de eigen
strategie en door maatregelen te treffen kunnen ook deze aanvullende
doelen worden bereikt. Dit kan zelfs de kerntaak van de overheid
versterken.
*
Ministerie
Elk ministerie heeft eigen MVO-aspecten die zijn verbonden aan de
kerntaken: defensie heeft milieuzorg bij operationele werkzaamheden,
ontwikkelingssamenwerking richt zich op een effectieve ontwikkeling van
derdewereldlanden en milieubeheer steunt op de kwaliteit van
milieubeleid. Economische Zaken steunt de vergroting van de toegevoegde
waarde van de industrie. Maar alle ministeries moeten alle
maatschappelijke issues herkennen en betrekken in hun besluitvorming.
Elke beslissing werkt immers door in alle richtingen.
*
Provincie
De uitvoering van het milieubeleid
steunt op de kwaliteit van vergunningverlening en handhaving.
Maar hoe is de samenhang met ruimtelijke ordening en hoe is de afweging
tussen economie, milieu en
mensen? Er zijn nog vele dilemma's op te lossen
met een integrale oordeelsvorming.
*
Waterschap
Naast de oude waterbeheertaken zal
herkend moeten worden dat water is een schaarse
natuurlijke hulpbron is en de basisvoorwaarde voor biodiversiteit.
Vanwege de klimaatverandering vormen de zeespiegelstijging en de
beperkte afvoercapaciteit van de rivieren een groot veiligheidsrisico.
Kunnen deze problemen in isolement worden opgelost? Verder is de burger is nog onvoldoende betrokken bij het bestuur
en zijn de waterschappen weinig transparant.
*
Gemeente
Met het duale systeem en het toezicht
door de rekenkamer wordt het locale bestuur versterkt. Met een goed
burgerjaarverslag wordt niet alleen voldaan aan de wettelijke eisen,
maar ook inzicht gegeven in de beleidsthema's veiligheid, afvalzorg, sociale uitkeringen en
maatschappelijk werk. De burgemeester is niet alleen
verantwoordingsplichtig naar de Raad, maar ook naar de burgers. |